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长沙为什么能诞生如此多的网红品牌?

文/ 刘国基 李佳晋
 
近年来,长沙诞生了茶颜悦色、文和友、炊烟等数十个受热捧的网红品牌,众多网红品牌不约而同地出现在长沙,到底是长沙有培育网红品牌的土壤,还是只是巧合? 


 
网红品牌的本质
一个品牌能够成为网红,一定有众人追捧,打卡人数多、需要排队是共性。而一个品牌能吸引众多人前来打卡消费,一定是提供了超乎寻常的顾客价值。
所谓“顾客价值”,学术定义是指顾客基于其需求与约束以及其总获得和总付出的权衡,而感受到的产品总效用(闵昱. 商学:重新定义产品与顾客价值[M].北京:机械工业出版社.2018.6)。用简单的话来讲, 就是消费者的收获减掉付出的值。
收获是广义的,既包括产品的使用价值、服务过程的享受,也包括情感满足、社交属性等精神享受; 付出也是同理,不只包括货币支出,也包括时间、交通、体力等一系列的支出——比如排队的时间和体力成本。
产品、服务本身过关,能满足使用需求,这自然是基础,但这只是网红品牌的必要条件,而非充要条件。
当今时代,打卡网红品牌门店,不仅仅是到此一游的体验,更是会拍摄照片或录制视频发送到微博、微信朋友圈等社交平台的一种分享行为。
从某种角度来讲,消费者选择网红品牌,买的不只是产品,更是其背后的社交属性。尤其对日常消费类的商品而言,在产品和服务很难绝对出彩的情况下, 社交属性更是重中之重——可以大幅提升顾客价值。
长沙或者说全国的网红品牌都有一个共同特点, 那就是要排队。虽然前来打卡的人数众多,但这些网红品牌几乎都不提供外卖服务。排队会放大社交属性的价值,比如,长沙本土品牌炊烟小炒黄牛肉,把顾客排队当作荣耀,打出Slogan:长沙湘菜排队王。这说明,品牌方深知消费排队的重要作用。
茶颜悦色也是排队王者之一,动辄有“需要排队七八个小时”的消息传出。超长的排队时间也催生了代购生意,网传代购一杯茶饮要价500 元以上。虽然官方在公开发言中不支持代购行为,但网络媒体的报道将茶颜悦色的社交价值变相量化并进行广泛传播, 无形中增强了顾客价值——朋友圈发一张代购价格500 元的茶颜悦色,与普通一二十元的大路货,意义完全不同。
正因如此,在社交媒体平台经常有人晒出坐飞机到长沙打卡只为一杯茶的故事,如果一杯奶茶的社交属性价值数百元,那么机票就显得很便宜,现场制作的茶饮更新鲜不说,来一次长沙还可以多喝几杯,那就赚大了。
文和友也是如此,经常被曝出排队超过数万桌, 有媒体将其称为“中国餐厅排队之最”。盛名之下,很多人创造机会也要体验一番,怎能不红?品牌方定义的高品质的使用价值带来排队效应,排队效应增加了品牌的社交属性,提升顾客价值。当网络上的很多人都知道品牌店面需要排长队的时候,网红品牌就诞生了。


 
长沙网红品牌养成路径
网红品牌的成长是一个0-1-10-100……10n 的过程。从0-1 的过程就是品牌方设计、定义品牌价值的过程;从1-10,是积累原始粉丝的过程,数量要达到让品牌在小范围内受到关注甚至热捧;从10-100- 10n 的过程,则要借助传媒的力量,实现品牌的大规模传播。只有当知名度足够高、拥趸达到一定数量之后,才能成为网红品牌。
众多的品牌集聚在长沙,除了品牌方的精心打磨之外,与长沙的社会消费环境也有莫大的关系。长沙的人均可支配收入在全国虽然不算顶尖,但是长沙房价水平相当低,相应地,人们可用于日常消费的开支大幅增加,消费意愿也会更强。同时,长沙的夜生活文化十分发达,与成渝难分伯仲。



 
由于社会可供给的相对消费能力、时间更为充裕, 长沙市民消费的综合成本更低,这为初创品牌引流创造了更低的门槛,从1-10 的过程相对更容易,有利于新品牌成长。
品牌方通过精心设计产品和服务、进行恰当的定价并打造出众的顾客价值,可以先在小范围内完成1-10 的原始粉丝积累,有了一定的口碑基础之后,再进一步提升知名度,但从10-100 再到10n,就需要传媒手段的介入了。
长沙在这方面有得天独厚的优势,湖南卫视在综艺节目打造方面有强大的影响力,每年有众多流量明星要到长沙录制节目。在录制节目的过程当中,或主动、或因节目需要,明星都不可避免地到长沙本地消费者最喜欢的打卡地进行消费。
比如文和友,吸引了包括成龙、邓紫棋等在内的数十位明星前往打卡。明星打卡的过程播出后,会将品牌名称连同排队盛况一起在全国范围内传播,通过社交媒体二次发酵后更是能轻松火遍全网。
如此一来,品牌在经网络传播之后,会吸引更多人前来排队,继续提升品牌社交价值,更强的社交价值会吸引更多人来消费……如此形成良性循环。
长沙品牌近水楼台,有天然的公关优势。文和友创始人当年在长沙完成1-10 的积累之后,受邀参加《天天向上》,对品牌传播的作用不言而喻;炊烟的小炒黄牛肉相继出现在湖南卫视的《向往的生活》《中餐厅》和《天天向上》等热门综艺节目中,2020 年湖南卫视春晚更是选择炊烟为年夜饭指定湘菜,长沙之外的品牌则很难有这种机会,网红品牌一个接一个地出现在长沙也就不足为奇了。
 
复制网红品牌的关键——可持续的社交价值
虽然长沙确实比较容易诞生网红品牌,但网红品牌绝非长沙专属。任何一个城市都可能打造出网红品牌,只不过难易程度、路径方式不同罢了。
其他城市的创业品牌,如果要向长沙的网红品牌学习的话,我们的建议是:不能简单地学习其形式, 而是要学习它们创造价值背后的根本逻辑,也就是一定要让顾客感知到的价值远高于其投入的成本。
稀缺性,是网红品牌的重要根基。网红品牌通常不能在各地快速复制,一旦扩张速度过快,就很难维持稀缺属性,而如果少了这种稀缺属性,网红品牌的根基就不存在了。
当年位于北京的皇太极煎饼就达到了吃煎饼要排队的火爆程度,加之操盘手不断制造热点话题,其品牌频频登上新闻头条,具备强大的社交属性。后来, 在资本的驱动下,皇太极开始扩张,甚至开始外卖。产能扩张过快带来的后果是,稀缺性不再有,社交价值大幅降低。一旦失去了社交价值的庇护,网红品牌在口味和价格等方面的劣势就都暴露出来了,不仅没能扩大销量,反而失去了原有的光环,导致迅速衰落。
文和友在扩张的过程中就曾出现过问题。据多家媒体探店报道,广州的超级文和友并没有复制长沙文和友的火爆。笔者认为,文和友下一步如何扩张,甚至要不要扩张,都是应该思考的问题,脚步慢下来, 往往才能走得更远。
从长远来看,网红品牌要确保1-10 的可持续性, 如果1-10 的过程不可持续,10-10n 就成为无源之水。
这方面,茶颜悦色的做法就很妥当。它在扩张问题上极为保守,在消费能力极强的深圳也只是引入快闪店,开店三个月之后马上撤退。出了长沙,消费者的价值感知体系发生了非常大的变化。在不确定能否控制稀缺性的情况下,快闪店是一种可进可退的试探, 一旦苗头不对,能及时止损。毕竟,一旦失去稀缺性所带来的社交价值,茶颜悦色的生命线就会受到伤害。
网红品牌的根本在于极高的顾客价值。在产品、服务同质化的时代,社交价值无疑是高顾客价值的重要突破口。维持可持续的社交价值,也是其他品牌在成为网红的路上必备的技能。
在确定1-10 的过程可持续之后,可以借助媒体的力量,令品牌的才美外见,一举成名天下皆知。虽然湖南卫视难以在各地复制,但网红品牌可以通过策划营销事件的方式实现公关目标,众多公司可提供服务。当然,这一切的基础都是1-10 的牢固性,即可持续的社交价值。 
取得成功之后,切记不要急于扩张,尤其是资本介入后,更要能顶得住压力。总体来说,网红消费品牌自身更适合小而美的业态,不能保证在所有城市复制成功,甚至不一定能适合很多门店。
 

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