文/陈徐彬
只要市场经济的规律有效，就没有一家企业会忽视品牌。山寨假货又如何？从另一个角度来看，不也是借着品牌的幌子牟利吗？这不正印证了品牌的作用吗？所以，尽管对拼多多平台上的品牌乱象存在诸多疑问，可是当我们看到拼多多推出“新品牌计划”时，仍然认为这是极好的事。
拼多多的“新品牌计划”，本质上是建立C2M模式，减少商品与消费者之间的流通环节，从而降低成本，为消费者寻找质优价廉的商品。C2M是数字时代企业利用互联网的大数据功能精确配位供需的一种创新。从这一点而言，C2M推进了对“质优价廉”需求的满足。
但是，市场不乏对C2M的过度评价，这一点是需要我们引起警惕的。
比如，认为C2M可以让商品拒绝“不合理溢价”，但忘记了消费者的需求是多层次的，物理需求、精神需求、文化需求，缺一不可，高端需求是合理的存在。所以，这种观点是缺少全局思考的表现。
同样，认为“新品牌计划”可以让拼多多品位提升，为高端品牌入驻拼多多而造势，这显然也是不对的。
再如，拼多多也一直进行出海的尝试。但中国缺的不是制造，也不是产品；缺的是品牌，缺的是品牌中的情感价值和文化价值，缺的是国际市场对中国品牌的认同。显然，拼多多这一计划并不能解决这些问题。
拼多多的问题集中表现在假货、山寨盛行，真正由C2M模式产生的品牌很少，所以“新品牌计划”并不能从根本上解决拼多多的问题。
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