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一代“酒王”,为何彻底凉了?

文/关键
【作者:天士力控股集团品牌中心执行总监、中国传媒大学广告学院品牌研究中心专家委员会副主任。在市场、传媒、广告、品牌领域拥有20年从业经历,研究型品牌实战者、布道者。出版《品牌系统性建设——沿循消费心理与行为轨迹》一书。】
 
2020年,茅台“一飞冲天”,白酒行业可谓“鸡犬升天”。然而,火爆的行业抛弃某一家企业时,却也不打一声招呼。2021年2月7日,新浪财经的一则报道“宣告”了曾经的一代“酒王”——孔府宴酒,从年赚10亿元到仅以1.33亿元拍卖成交的悲惨落幕。
 
1993年,孔府宴酒开始在央视的新闻联播后投放广告。1994年,孔府家酒取而代之。1994年11月8日,孔府宴酒豪掷3000万元,夺得央视首届“标王”,曲阜的孔府家酒则以700万元之差屈居亚军。而在转年的同一天,秦池酒则以6666万元将“标王”的宝座揽入怀中。
 
在上世纪九十年代,以孔府宴酒为代表的“鲁酒”矩阵曾经风光无限,领一时之风骚。孔府宴酒、孔府家酒、秦池……无不闻名天下,成为市场的宠儿。
 
但是好景不长,就在1996年局势发生了令所有人大跌眼镜的转变,与12年后的那场“三氯氰胺风暴”一样,让整个“鲁酒”行业遭受到了致命的打击,并从此绝无东山再起的机会。
 
到底发生了什么?是什么让整个鲁酒行业从峰顶一下子就跌落到了谷底?据新浪财经刊发的《一代“酒王”凉了?曾豪掷3千万元成为央视标王,如今负债2.7亿元破产》文章介绍,1996年,秦池酒“勾兑事件”被曝光,“从川地收购的散酒勾兑产品,而且作坊简陋,一派二流形象,连防伪标志都是劣品”的一连串真相大白于天下。然后,迅速波及整个“鲁酒”行业,消费者不敢再购买任何“鲁酒”品牌。
 
人类事物最底层的代码和最顶层的逻辑,通常都由两个要素构成,即人性特征和时代特征,正所谓“大道至简”。人性特征是永恒不变的,而时代特征却是万变的。特别是在今天这样一个技术快速迭代的时代,变化更是前所未有,速度也令人目不暇接。
 
笔者在《品牌系统性建设——沿循消费心理与行为轨迹》一书中指出,品牌之所以有存在的必要,完全是基于人性的需求,这是品牌的本源所在。可以这么说,人性的需求是品牌之“母”。
 
但是,在人类社会的发展进程中,变化是亘古不变的主线,而变革之中又蕴含着不变。相对于万变的时代,始终不变的就是人性。对此,我们要遵循之,顺应之,坚守之,乃至敬畏之。正如荀子所言:天行有常,不为尧存,不为桀亡。
 
那么何为“人性特征”?何为“人性需求之常”?美国著名的社会心理学家马斯洛对此提出了“人类需求五大层次模型”,即生理、安全、社交、尊重、自我实现。其中,生理需求被排在了需求金字塔的第一位,这很好理解,人类面临的第一个问题就是生存,而想获得基本的生存就必须要满足最基础的生理需求,各种生理需求的满足又离不开各类产品。因此,在品牌的所有价值中,产品的使用价值——产品的功效性与安全性,被消费者视为最不可或缺与替代的首要价值。正如360创始人周鸿祎说:“谈到需求,我不得不提到人性。一个好的产品,往往能够反映人性中最本质的需求,换言之,不符合人性的需求都是伪需求。”
 
我们如果做一个拆字游戏,将品牌二字拆分开来解析的话,那么,“品”代表产品的品质;而“牌”从狭义讲,是招牌,也即品牌形象,从广义讲,是消费者关系。由此可见,品牌的核心价值就是“卓越的产品品质+亲密的消费者关系”。
 
宋朝庆历年间,济南的刘家功夫针铺使用“白兔”图案为标识,该功夫针铺曾发布过这样的“广告”:收买上等钢条,造功夫细针。不偷工,不误宅院使用,请记白。字里行间,传递的是这家针铺对产品质量的承诺。艾瑞咨询于2016年3月发布的《90后VS.80后时尚品牌偏好研究报告》和知萌咨询于2017年5月发布的《中国品牌消费行为调查报告》的数据均显示,在“最注重品牌的哪个方面的调查中”,接近一半或以上的80后、90后都不约而同地选择了“产品质量”作为首要选项。


 
与产品品质有关的需求是最广泛的塔基需求。也就是说,无论时代如何变迁,人们始终都不会愿意花钱购买功效低下、安全性差的产品,这是人性使然。即使是在互联网营销大潮席卷整个市场的今天,互联网的原住民们也依然将“产品质量”视为进行品牌选择的首要条件。
 
因此,我们需要强调,品质是品牌最本质的内涵要素,是品牌最核心的价值体现,是品牌价值的前提和基础,是企业品牌战略的第一保障。品质是消费者认知品牌的第一印象,是消费者认同品牌的第一感受,是消费者认可品牌的第一介质,是消费者认定品牌的第一选择。换言之,为社会提供具有高品质的产品就是企业的第一社会责任。
 
十几年前,“先有市场,再有工厂”的营销理念曾经创造出市场辉煌,一度让当年刚刚进入到品牌相关领域的我赞叹不已。就像当年的一众“鲁酒”一样,在许多企业掌舵人看来,营销总是大于产品,“营销至上”的唯营销论,至今仍有不少拥趸。特别是在互联网技术、智能化技术兴起之后,像黄太极、雕爷牛腩这类一夜成为“爆款”的“网红”品牌,更是让人们越来越迷信和依赖营销的力量,而忽略了人们对于消费的最基础、最根本的需求。
 
对此周鸿祎曾说过,如果说互联网催生了许多伟大的企业的话,那么这些伟大的企业无一例外都是基于伟大的产品,而不是伟大的营销。互联网的方法论归根结底就是基于产品的方法论。日本经营之神松下幸之助更是强调:“对产品来说,不是100分就是0分”。
 
需要指出的是,今天我们说的产品品质已经不只是指产品质量,还包括了产品体验。也就是说,诸如品尝时味道纯不纯正、使用时方不方便、观感上美与不美等使用感受,已经被消费者等同于产品的品质了。这些正是从生理和心理两大维度更好地满足了人性的需求。
 
另一个具有说服力的案例是,无冕财经2020年11月29日报道,2016年,老干妈被曝出弃用贵州辣椒而选用价格更便宜的河南辣椒。根据经销商透露,以老干妈每年用掉5万吨干辣椒计算,平均一年可节省5亿元左右。从前那些因看中老干妈诚信及口碑的供货商们,也在老干妈选择“变味”后纷纷放弃合作,一度影响了老干妈的经营业绩。
 
最后,讲一个小故事,也许能让大家有所启迪:一位青年画家去拜访德国著名素描大画家门采尔,并诉苦说:“我觉得画画很容易,我一天可以画一幅画,可是为什么卖掉却这么难呢?差不多需要一年才能卖出一幅。”门采尔听了,建议说:“那你倒过来试试吧。花一年的功夫花一张画,我保证你能在一天卖掉它。”
 
正如任正非先生所言:“做企业就是要安下心来,‘磨好豆腐给最亲的人吃’。”

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