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被裁的外企中年人,从月薪五万到精打细算

作者:芦涛
北京大学城市软实力研究院特聘研究员


最近,很多外企宣布或已经开始大规模裁员。微软全球拟裁员大约9000人,传言中国上海和无锡办公室共裁员约700人。花旗银行裁了4000人,谷歌也裁了一些,还有更多没那么知名的外国公司,也在悄无声息地“优化”人员。很多人被裁,他们要过什么样的生活呢?

其实我见过这样的人。

他们是十几年前赶上黄金时代的一批人。他们在中国加入WTO后的外企入华浪潮中崭露头角,经历了无数轮面试,在一群人中被挑中、被培养、被委以重任。他们成为跨国公司在中国的中方代表,是那个时代里最会做PPT、最会说“align”和“leverage”的人。

他们说着流利的外语,对各种术语驾轻就熟,穿着Ralph Lauren或者Brooks Brothers;孩子上着不错的学校,住在城市里中高端的小区,看起来生活得体,工作稳定,内外都“在线”。

然后呢,他们就这么被裁了。

人到中年,站在城市一隅,忽然变成了“多余的人”。很多人看到这样的新闻,感慨万千,总是用一种同情甚至惋惜的目光看待他们。但其实,大可不必。他们并不脆弱,也不迷茫,甚至,他们很多人的思想准备和心理预案比我们想象中都要清晰得多。

当然,这也不是一篇给他们打气的“鸡汤文”。我不打算美化“被裁”这件事。我真正感兴趣的是,这样一群人,这样一次看似被动的人生变动,对我们这个社会到底意味着什么。

比如,他们的消费会发生什么变化?他们的消费方式、他们的消费逻辑会变成什么样?

这些问题,其实已经在许多公共讨论中被提出过,但大多数时候,语气总是沉重的,甚至带点“告别黄金年代”的悲壮。仿佛这群人一旦被裁,就会迅速跌入生活的底部,再也爬不起来。

但你要知道,一辈子只做一份工作、干到退休的时代,其实是极少数人的短暂特权。当全球化遇上逆流,当经济结构经历转型,那些在历史节点上曾“上了船”的人,也可能不得不面临“下船”的命运。这不是偶然,这是历史的节奏变了。

这些高知分子,大多数没有赚到足够“养老”的钱,但他们依然是社会中很有能力的一群人。他们依然可以做很多事情,比如教书、顾问、创业,或者从零开始做销售。他们不一定会再回到以前那种“光鲜”的工作状态,但他们知道如何规划、如何生活、如何重新定义“体面”。

而他们的转变,也将推动整个社会的一种集体变化。

我们太习惯以一种“稳定—成功—消费升级”的路径来看待一个中产人生了。而这次大规模的裁员事件,让我们不得不重新审视很多早已默认的事情。

比如消费。

当你从月薪五万变成每个月靠储蓄过日子,你还会继续上三万块一年的健身房吗?你还会每月给孩子报两个国际班吗?你还会下班后去米其林餐厅“犒赏自己”吗?

这时候,很多人的选择会开始回归实际——但这并不是“落魄”,而是一种回归。

一种消费上更加符合自己能力的回归,一种摆脱虚名标签的冷静回归。奢侈品、宴会、国际学校这些看起来“标榜身份”的消费项目,反而开始变得有些累赘。

中年失业的外企人,也许恰恰是这场理性回归的开端。一个社会要成熟,就必须经历这样的冲击。我们必须开始承认:再厉害的外企高管,也可能在45岁时被“优化”;再顺利的职业路径,也可能在某天毫无预兆地被中断;再会生活的人,也需要重新学习生活。

“好好生活”这四个字,听起来温柔,但它背后其实是不小的代价。真正的好生活,并不是天天山珍海味,而是有的吃、有的穿,质量不错,不必打肿脸充胖子,也不必演给谁看。

所以你看,那些刚被裁的外企中年人,也许今天还穿着Brooks Brothers,也许他们送孩子上学的路线没有改变,但他们的内心,已经变得更加冷静。他们开始重新计算:什么是值得的?什么是需要的?什么其实可以不再执着?

这种冷静,也会带动整个社会价值观的一次转型。从追求外在的“有没有”,到关注内心的“要不要”,从炫耀性消费,转向功能性消费,再到自我认同的消费。

这件事,其实我最近也有亲身体会。

因为刚搬到一个新城市,我打算买辆车。去看了几家店,发现那些过去动辄十几二十万,甚至上百万的豪车,现在都开始降价,优惠幅度让人惊讶。销售会告诉你:“行业变了。中国电动车的兴起,打破了原来的市场体系,BBA也得靠打折来维持用户。”

听到这句话,我忽然明白了:不仅是被裁的人,整个时代都在经历一次“消费身份”的调整。我们可能正在走向一个新的阶段——一个房子不再稀缺、车子不再是炫耀符号的阶段。想象一下,几十年后,一个白发苍苍的老人站在门口,手里拿着一串钥匙,对刚刚毕业的孩子说:“这些房子、这些车,留给你,当时都花了好多钱买的留给你的。”

而那个年轻人可能淡淡一笑,说:“我不要这些不值钱的东西。这些东西不符合我的身份,我只想好好地生活。”

当越来越多的人开始这样说,或许,我们的社会,也真的成熟了。

但是扎心的是,不论我们愿不愿意接受,这个社会都会趋于理性的方向发展,短暂回头,趋势不变。

 

文章首发于《国际品牌观察》杂志2025年8月刊


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