文/丁俊杰

 

十五周年时，我对编辑部说：新的起点，新的期望。一晃五年过去，站在二十周年的发展节点，我想说：新的征程，新的目标。
 

对于一本刊物来说，二十年成长不易。《媒介》的二十年，其实也是广告学院的二十年，是广告营销的二十年，也是媒介传播的二十年。在这二十年里，我们从专业视角出发，作为一个记录者和守望者，编纂产业与行业的重大事件；在这二十年里，我们从研究目的出发，作为一个把脉者和诊断者，探寻行业与机构的发展方向。在杂志十五周年时，我说《媒介》是一本年鉴，是一个平台，是一种独立的存在，树立了自己的影响力与品牌力，也希望《媒介》成为智囊团与思想库。站在二十周年的今天看过去五年，当时的期望基本实现，但我们并不能就此止步，因为业界前行的步伐已经迈上了全新的台阶。
 

大融合与大发展，需要我们具备更强的实践力。《媒介》不是一本纯粹学术化的刊物，从创刊之日起，我们就坚定了自身紧扣产业发展的定位。一路走来，我们从数字化、产业化到融合化，见证了中国乃至世界传媒产业的变迁。时至今日，中国的媒体与中国的传媒，正经历着史无前例的融合发展，进入了一个由全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体所交织建构的超大规模融合产业。然而，融合并非一帆风顺，产业并非所向披靡。在融合的背后，有产业的阵痛，有行业的盲点，有学术的焦灼，有机构的踟蹰。作为产业中联结学术与行业的角色，《媒介》必然进入全新的征程，需要全新的目标。
 

大数据与大智能，需要我们具备更强的研究力。《媒介》不是一个纯粹的事件旁观者与记录者，我们还是传媒产业发展的重要参与者甚至引领者。在很多时候，因为身处学界与业界的交点，我们往往更早地嗅探到行业变化的风向，也更有机会将理论思想与实践探索相结合。关于大数据、人工智能、物联网、5G的研究，我们确实在过去五年走出了自己的道路。然而，在今后的产业发展中，融合带来的是不同行业的交叉，技术带来的是不同领域的汇聚，想要持续实现智囊与智库的功能，《媒介》必然进入全新的征程，付出更大的努力。
 

大变局与大拐点，需要我们具备更强的前瞻力。一场全球范围内的疫情成为了人类发展的重大变局与拐点，“百年未有”名副其实。在这样的时代与环境中，没有任何一个角色可以独善其身，《媒介》亦不例外。既然是一个信息交互的平台，既然定下了“传媒影响世界，我们影响媒介”的基调，杂志就必然需要更强的前瞻力，能够在变局与拐点之下坚守自身的职责，迎合时代的需求，引领行业的思考，提供前行的助力。从这个角度而言，与传媒产业共进退的《媒介》，必然进入全新的征程，聚焦更广阔的世界。
 

在过去的二十年里，《媒介》经历过各种发展的挫折，也迎接了各种成长的挑战。站在二十年发展的新节点中，我们希望自己能够在积淀与储备之上，在队伍与品牌之上，拥有更加远大的目标与理想。
 

会有新的征程，会有新的目标。