继五星电器之后，京东再次对北京商超巨头华冠超市完成全资控股。
6月15日消息，天眼查信息显示，北京华冠商业科技发展有限公司（下称“华冠超市”）此前发生股权变更，新增江苏卓誉信息技术有限公司为企业法人，持股比例为100%，北京利寰咨询管理合伙企业（有限合伙）与北京华冠商贸有限公司退出。
变更之后，北京华冠商业科技发展有限公司的董事长为冯轶，而冯轶还担任京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群总裁。
江苏卓誉信息技术有限公司为宿迁京东佳品贸易有限公司旗下子公司，北京京东世纪贸易有限公司孙公司。股权变更前，北京利寰咨询管理合伙企业（有限合伙）与北京华冠商贸有限公司各持有50%股份。
此前在2020中国社区商业年会上，华冠超市总经理肖英曾表示，华冠超市在现实的业务运转过程当中遇到最大的问题，也是最根本性的问题，就是在信息系统上，大部分企业也有遇到这样的问题。华冠渴望有一个全能的、一体化的系统，在技术上能支持业务上的拓展。
而华冠渴望能在技术上支持业务拓展的平台，正是京东。在5月26日举行的2021中国国际零售创新大会上，谈及与华冠超市的合作，冯轶表示，京东与华冠深度打造全渠道零售标杆，在供应链数字化协同、全渠道业态升级、会员数字化管理方面展开深度合作，这将共同推动华冠的全渠道零售变革。
据了解，京东与华冠超市的渊源可以追溯到2014年。2014年4月2日，华冠超市与京东达成战略合作，开始试水生鲜O2O。时任京东商城首席物流规划师侯毅与华冠超市总经理肖英签订了O2O战略合作意向协议。
彼时，双方合作主要涉及华超超市门店生鲜商品网上销售和配送，以及开展全品类线上经营等，华冠超市也在京东开设了“华冠生活在线”。
不过，仅仅运营一年多，“华冠生活在线”便悄然下线，华冠在淘宝上开设的网上商店也无疾而终。华冠超市曾回应，京东网店下线是因为合同到期，页面和品类完善后会再次上线。
华冠超市电商相关负责人则表示，华冠超市在京东运营一年多，订单量不是很多，但线上是华冠构建全渠道的一个重要方面，不会放弃，将以自建O2O的方式重新启动电商。
但是事情又有了戏剧性的变化。在2015年6月，华冠超市又宣布牵手京东到家，门店陆续上线京东到家平台。谈及与京东到家的合作，肖英曾表示，华冠选择和京东到家合作，就是看中其“合作共赢”的态度，而双方也会进行更为深度的融合探索，而深度融合探索出了涉及对华冠超市的数字化变革之外，还有业务的融合。
今年4月16日，京东宣布北京首家京东母婴生活馆落户华冠购物中心店，这也是华冠线下实体商业和京东线上商城继京东宝贝趴合作后的又一新尝试。而随着京东完成全资控股，未来京东母婴、生鲜等业态或将加速在华冠超市落地。
公开信息显示，作为区域连锁零售龙头，目前华冠已在北京房山、朝阳、丰台、亦庄以及河北省涿州市开设直营门店70多家，经营面积30余万平方米，为中国连锁百强和中国快速消费品连锁百强企业。
值得一提的是，在家电方面，2020年7月20日，京东曾完成对五星电器的全资控股，京东超体店、京东电器城市旗舰店、万镇通乡镇店等拓展也在有条不紊地进行。到2025年，京东将在一线城市开设20家京东电器超级体验店，在地级以上城市以“一城一店”模式开设300家京东电器城市旗舰店，开设5000家万镇通乡镇店。
而京东全资控股华冠超市，在收获线下优质资产的同时，也能够助推相关零售业务在线下落地，打造线上线下全渠道融合的零售新模式。
据了解，目前在互联网巨头中，阿里巴巴集齐了三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售、银泰百货等商超百货，腾讯对永辉超市、中百集团、红旗连锁等线下商超多有布局，苏宁易购相继拿下迪亚天天、OK便利店、家乐福中国后，又收购了万达百货下属的37家百货门店。
而电商巨头与线下商超融合发展已经是零售发展大势，在实现不同业态的优势互补的同时，也能够扩展供应链的综合服务空间。
联商高级顾问团成员王国平认为，京东收购华冠超市，基础逻辑还是早期的店仓概念，做大同城即时零售增量，跟阿里比深度渗透。把华冠超市店仓化，能够补充同城零售即时送“仓”的短板。配送环节由京东来承担，超市仓化缩短了物流半径，能够提高配送效率。同时，京东提供一定的流量的，解决商品与消费者匹配问题。
而在联商特约专栏作者、独立零售研究员孙裕隆看来，伴随着阿里、京东、苏宁近些年对各自链接能力的强化，各自的战略基点越来越回归实体化，只有在实体、实景、实物、实情、实感基础上建立起的强链接才会成为构建数字化商业生态的持续支撑。
对于京东来说，其目前正在打造零售生态系统，正构筑从线上到线下，从城市到乡镇的多业态覆盖。而华冠超市在北京及河北部分区域的优质密集网点资源，对于京东来说是一个比较好的线下补充，而京东七鲜、母婴生活馆、京东电器等业务都可以与华冠超市的业态进行融合。
