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双循环搭台 国际品牌舞动大市场


  全球新冠肺炎疫情仍在持续蔓延,经济低迷令不少经济体贸易保护主义势头走高,各国政治、经济方面的摩擦加剧。作为世界第二大经济体的中国如何在不确定、不稳定的未来继续寻求发展,保持活力?
  对此,中国明确提出,将推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局;将全面提高对外开放水平,建设更高水平的开放型经济新体制。这一宣示向全世界传递的信号是:面对疫情冲击,面对全球经济低迷,中国对外开放的大门不仅不会关闭,而是会越开越大。中国将通过深化自身改革,以更低的关税水平、更短的负面清单、更便利的市场准入、更透明的市场规则、更有吸引力的营商环境,把庞大的国内市场和全球市场更紧密地联系起来,实现这两个市场之间规模更大、效率更高、动力更强的良性循环和相互促进,为自身也为世界各国开辟出更加广阔的发展空间和更多的机遇。
  中国倡导的经济双循环为世界各国企业带来更多发展机遇,Access集团即是一个典型案例。作为一家品牌管理集团,成立之初,Access集团即着力打造国际品牌管理和完善生产供应链之间的生态循环系统。目前,Access集团已拥有麦努卡蜂蜜Bee+、高端彩妆品牌拿破仑等25个国内外知名品牌,其控股品牌达15个。
  疫情之下,很多电商所遇到的原材料、产能供应不足问题恰恰为Access集团掌控供应链、完善产业生态带来了契机。以“深化供给侧结构性改革,充分发挥中国超大规模市场优势和内需潜力,构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”为指针,Access全力打造国内国际双循环产业生态。
  利用全球生态化产品、生态化管理、生态化经销体系三大创新模块,Access集团快速形成了产业规模覆盖和核心资产的沉淀,旗下产品多属已在欧洲、澳大利亚和新西兰深耕30年的品牌,其原料的原生态、稀缺性和科技创新性是销量的保证,也是品牌得以实现价值的根本。
  “Access开创了一种全新的经销商模式,它的理念是让品牌直接触达消费者。Access将国际品牌的经销权直接下达到旗下的单创电子商城以及一些个体创业者。这种扁平而有效的模式,让个体销售者更强大的同时,杜绝了层层经销商的代理,直接触达消费者,从而避免了假货的产生,也直接降低了销售成本。”该集团CEO何志勇表示,掌控了供应链,就控制了供给端,降低了对跨国供应链和外国核心技术的依赖程度,也为双循环产业生态提供了强有力的支持。
  不唯Access集团如是,许多电商平台也看到中国内外双循环经济的巨大容量和潜力,纷纷强势布局。
  据淘宝全球购业务负责人介绍,淘宝已成为中国国内最大的海淘消费入口,其还将继续对一批海外潜力品牌进行扶持,让365个境外品牌在淘宝上销售额超千万元;2年内,通过淘宝全球购进入中国市场的海外小品牌数量达5964个。
  6月,京东国际举办线上招商会,多维赋能助力海外品牌进入中国市场。京东国际整合京东旗下跨境商品和一般贸易进口商品,形成全新的进口消费场景,致力于搭建进口品牌与消费者之间的信任桥梁,帮助品牌深耕中国市场,致力成为海外品牌入华第一站。截至5月,京东国际招商团队引入新品牌上千个,开放平台模式吸引新店铺500余个,其中不乏全球知名品牌官方店铺。
  疫情冲击下的全球市场疲态尽显,但中国对疫情的有效控制,正在引领复苏进程。
  美国第二季度的国内生产总值(GDP)陡降,而中国GDP同比增长3.2%,且消费升级势头正猛。中国城市富裕人群扩容、个性且多元化消费需求的崛起成为经济升级的新引擎和新动能,强大的消费需求吸引大批全球化消费品品牌涌入中国市场。“2020年上半年,Access集团旗下的单创商城实现60亿元的销售收入,其中以国内市场为主,实现50亿元的销售收入,仅2月份销售收入就达到6.5亿元。”何志勇说,“目前Access旗下的电子商城用户数已经达到500多万,预计到2020年底,将达到1000万。”
  

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