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后疫情时代,电影业的未来怎么走?


  7月25日,第二十三届上海国际电影节正式开幕。
  对于全球的电影人来说,整个2020年可以说是充满着挑战,因为疫情,人与人之间,电影院和观众之间产生了一定的距离。
  在这样特殊的背景下,今年上海国际电影节的海报主题是“重逢”,即与电影重逢、与电影人重逢、与上海电影节重逢。
  上海市委常委,市委宣传部部长周慧琳在致辞中表示,本届电影节顺利举办既是信心的昭示,更是决心的宣示。在后疫情时代,电影业的发展需要共谋思路,共划未来。
  为此,影视圈、院线领域的行业大咖们今日齐聚上海国际电影节的开幕论坛,一起探讨如何有效积极有效复工复产,如何提高中国电影创作质量,如何提升中国电影行业的核心竞争力。


 

  疫情期间思考不停
  “疫情”是今年电影行业绕不过去的一个发展关键词,在此期间,各大企业也积极投身抗疫斗争,开展行业自救和帮扶纾困。
  腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官程武介绍称,疫情期间,腾讯影业主要从三个方面推进复工复产。其一,腾讯影业持续在六大文化产品系列的思路下,进行内容布局。其二,基于对过去近5年的积累盘点,腾讯影业进行了组织升级和能力升级。第三,腾讯影业在腾讯体系内持续加大与阅文集团、新丽传媒等在内容上下游联动上的协作力度;在腾讯外以更开放的心态,与更多优秀的创作者、行业同仁合作。
  在程武看来,“每一次危机、每一次挑战,也可能是一家公司、一个行业反思自我、进行更好地思考、沉淀,更好地修炼内功的机会。为未来的发展打下更好的基础,转危为机。”
  中国电影股份有限公司副董事长、总经理,华夏电影发行有限责任公司董事长傅若清则坦言,从7月12日、13日知道可能要在20日复工时,中影和华夏方面就在做准备,包括大量拷贝复制35部影片、想全国各个影院发放硬盘盒配置密钥。与此同时,“前几天我们推出400万张观影券,将首先回馈医务工作者和高考、中考学子”。
  此外,在创作方面,中影和华夏也未停下脚步。据傅若清透露,春节之后,其就开始了相关工作,如在拍的张艺谋导演的《悬崖之上》。
  阿里巴巴集团副总裁、阿里影业总裁李捷指出,疫情初期,春节档因疫情撤档,淘票票在退票过程中替影城承担了很大的资金压力;此后,为迎接复工,旗下凤凰云智早在3月份就响应主管部门的要求,开发出了一键设置隔离售票的功能,在复工后第一时间投入使用。
  “阿里影业时一家内容+科技的公司,希望借助技术的手段在目前疫情防控还很严峻的形势下,用在线的方式、云的方式把电影的触达做得更好。”李捷说。
  在谈及当前影业复苏的境况时,李捷直言,未来两周非常关键,“这两个周末如果能够看到更多的观众入场,我非常有信心从票务来看应该能够恢复到同期正常的三分之二电影票房的水平。”
  光线传媒董事长王长田提到光线传媒在疫情期间主要做了三件事,主要表现为抓人才、抓内容、帮扶小企业。其一,为了稳定队伍保持信心,光线传媒从2月17日就在保证防疫安全的情况下全员上班,没有裁员,没有减薪,并推出了员工激励计划;第二,光线重新梳理了正在进行的项目,这些项目大概有六七十个,“我们全面提高了标准,因为疫情,我们需要重新去平衡和适应市场”;第三便是全力帮扶中小企业。
  上海电影(集团)有限公司董事长王健儿认为,重启之后,线下的重资产,如影院、影视基地、主题乐园等会加大兼并、收购、重组力度,线下的业务会加速和线上的渠道和流媒体的融合整合置换。于是,在此期间,“上影一方面加大了在长三角文旅融合项目的布局,另一方面最近还斥资5个亿收购了一家资金出现困难的影视基地,共同推进科技影都的建设。”王健儿补充道,此外,上影还与B站合作,加快拓展新的市场和新的业务,“期待疫情后能更好地形成合力,资源互补,在业务协作上迈出更大的步子” 。
  博纳影业集团总裁于冬认为,疫情给他们带来了更多的是一个准备的时间,打磨的时间,筹划的时间。同时,他也感慨道:“单打独斗的时代过去了,企业之间要合作共赢,一起面对困难、解决困难,帮助电影行业尽快复苏。”


 

  线上线下应融合向前
  事实上,此次新冠疫情也给电影产业的生态带来了很大的变化。多部电影转至线上发行,一些新兴的流媒体企业的影响力越来越大,话语权越来越重,面对这样一种趋势和现象,未来中国的电影会如何发展?对此,程武直言,其实这不是整个电影产业从1895年诞生以来第一次面对挑战。在上世纪五六十年代,电视的产生就对院线电影带来了巨大冲击,“但每一次的冲击挑战都孕育着新的机会”。
  “科技和内容的结合带来新的体验,在未来是一个常态。”程武直言,如果电影行业从业公司不思进取还是停留在低水平、同质化内容的重复和竞争,即便不被流媒体所淘汰,也一定会被其他的新的内容和科技的手段所淘汰。
  李捷则直言从不担心院线电影会出现消亡或被常识的内容替代。他认为,电影有两种发行方式已经成为事实,即院线发行和网络发行,现在我们需要思考网络平台业务和院线平台业务该如何融合和促进。
  作为院线的代表,王健儿也表示,“至少五年,可能更长时间,重大体量的电影还是离不开电影院。”他认为,电影的社交属性是其他的观影形式很难替代的。
  另一位院线代表傅若清则表示,要积极的正视视频流媒体在疫情期间或者说在未来和院线分享原来的观众。在当前的大环境下,院线要把电影不同于其他视频产品的特色和特点做出来,除了内容,还有一个特别重要的就是进入影院的仪式感。“如何把仪式感和把强烈的社交属性保持好,发展好,这是院线差异化其他视频产品一个非常重要的环节”。
  王健儿则从产业角度给出了自己的建议,“应该去研究怎么样让电影的收费窗口能有更多的共生,收费窗口越多,互相之间的关系维系的越好,对产业来讲回报就更有保障”。
  于冬直言需要全行业有底气,有信心,携手向前,“只要我们把电影做好,拍出好电影,院线自然都会把这个市场给换回来,影院跟制片方现在是一条心,你出好片子,我就增加上座率,就有信心继续开店继续经营好,现在需要全行业的同仁团结奋进,团结努力”。
  

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