9月23日至25日，2020中国品牌日系列活动在上海举办。波司登国际控股有限公司（简称“波司登”）董事局主席兼总裁高德康接受新华网“中国企业家说”新华访谈采访时表示，作为一个有实力、有态度、有情怀的中国本土品牌，应该走出舒适区、挑战“无人区”，积极传播中国文化、生活方式、审美和价值观。
高德康认为，品牌是企业最大的资产，品牌力就是企业最强的免疫力，消费者的认可是企业最大的财富。他说：“就算疫情当前，品牌力也永远不会被隔断。危机是升级的机会，拥有强大价值的头部品牌，在当下将拥有更快速、更强劲的复苏力。”
面对今年年初突如其来的新冠肺炎疫情，波司登一手抓疫情防控不放松，一手抓复工复产不动摇，同时积极发挥品牌力量，凝聚公益爱心，助力战“疫”。
1月23日武汉封城后，波司登武汉分公司接到了来自火神山、雷神山相关负责人“急需采购一批羽绒服给奋战在一线建设者们”的电话。“不需要购买，我们无条件捐赠！”波司登第一时间做出了回复。“1月28号，我们的羽绒服就送到了火神山、雷神山的建设现场。”高德康说，“当我们得知抗疫一线人员面临着倒春寒的困扰，一线医务人员工作场所不能开空调，户外工作人员急需御寒保暖物资的情况之后，我们随即发起‘波司登3亿羽绒服驰援抗疫一线’的公益活动，面向全国抗疫一线医务工作人员捐赠15万件总价值3亿元人民币的高品质羽绒服，把最温暖的羽绒服送给最可敬可爱的人！”
此外，波司登还在48小时内组织设备、原料和员工，加紧赶制防护用隔离衣，并持续快速交付上级需求部门，为战“疫”一线提供安全防护。
随着疫情日趋见好，数字经济新业态、新模式加速发展，消费结构也加快向服务型消费转型。波司登积极拥抱数字经济，以数字化营销赋能新零售，驱动品牌“内调外销”，为消费者、产业链企业提供更加精准的互动和服务。
据悉 ，波司登将今年定位为“效益年”，通过持续优化消费场景和渠道，打造“线下门店+线上云店”的店铺增收模型，提升门店、商品、品牌以及顾客经营效益，实现高效运营与高质量的增长。波司登把数字化落地应用到“用户、品牌、产品、渠道、零售、人资、财务”的经营管理过程中，从而实现全业务、全流程、全触点的全面数字化目标。
与此同时，今年4月，波司登还和阿里云达成“数智化转型时尚先锋”战略合作，合力打造数据中台，通过最大限度的数据沉淀，精准助力全渠道新零售，从产品设计、潮流解读、场景创新等等多方面加速数字化转型。
现如今，在“双循环”新发展格局下，商业进化狂飙突进，市场竞争空前激烈，如何准确识变、科学应变、主动求变，成为摆在每个企业面前的时代“问卷”。
高德康认为，发展是解决一切问题的总钥匙。中国服装行业的未来，在于企业的选择与行动；在于企业能否能正视新技术、新消费和新组织的变革；能否与时俱进地超越原有的增长方式和管理模式；能否以文化自信担当产业强国建设的责任和使命。他表示，波司登将以独特的产业价值和精神气质，打造有温度的企业和受尊重的产业，体现出产业的时代品格和品德，为全球服装产业的商业文明创新做出贡献。
“对任何一个企业而言，最大的挑战是打造持续向上的品牌力。品牌培育和建设是一项持之以恒的修炼过程，成功不是终点，失败也不是末日，最重要的是保持勇毅前行的信念，不遗余力打好品牌攻坚仗。”高德康介绍，提升品牌取决于三个方面：一是管理团队如何认同战略，并始终保持思想和行动的一致；二是面对市场困境，通过哪些具体的举措，确保集团健康、可持续、高增长目标的实现；三是如何把这次疫情危机，变成企业自我变革的契机，打造真正的核心竞争力。
没有成功的企业，只有努力成长和追逐时代的企业。波司登始终坚持品牌引领的发展模式，以品牌的力量，带动渠道、产品、零售、供应链等系统发力。44年来，波司登秉承“创新是时代精神的主旋律”的精神，多次引领行业变革的浪潮，成为“羽绒服”的代名词。高德康希望，大家提到波司登，首先想到的是“温暖”，提到波司登的产品，能够联想到“工匠精神”和“时尚专业”。
随着全面建成小康社会迈入决胜之年，在消费品领域页出现了一些可喜的变化：人们的民族自信心愈来愈强，消费观也更加理性、成熟，主流人群尤其是年轻消费者对中国品牌的热情逐年攀升，这已然为中国服装品牌崛起奠定了坚实基础，也使得优秀品牌有底气迈向全球时尚舞台。
对此，高德康表示，作为一个有实力、有态度、有情怀的中国品牌，应该敢于走出舒适区、挑战“无人区”、抢占制高点，推动国货成为年轻一代的生活方式，通过促进制造和消费、服务相融合，逐渐形成自身的品牌竞争力，在输出中国品牌和中国商品的同时，积极传播中国文化、生活方式、审美和价值观，并终将汇涌成潮，影响全球消费市场。
“中国的纺织服装产业，不仅仅是传统的制造产业，更应该是文化和时尚创意产业，不仅是“中国制造”更应该是‘中国智造’。”高德康透露，下一步，波司登将在品牌方面，持续提升品牌势能，建立与消费者的情感链接，为顾客创造价值；在产品方面，紧随消费升级趋势，在产品设计、研发、工艺、技术等方面持续优化创新，向国际先进水平看齐，不断强化产品的高品质和专业性，提升品牌核心竞争力；在渠道方面，打通线上线下消费场景，实现线上线下融合发展，致力于为消费者打造“一站式”的便捷消费购买体验。
“我始终认为，品牌自信是最大的文化自信。波司登将系统发力品牌，经营好消费者的感觉和认知，以品牌引领企业实现高质量发展，让世界消费者知道，中国的纺织服装行业，不仅有好的产品，更有好的品牌。波司登将坚持“品牌引领”的发展模式，立足羽绒服专家定位，加速推进转型升级，以品牌引领企业实现高质量发展。”高德康如是说。
